Andon Proces Optimalisatie Scan Improve your business Team Customer case Referenties Contact

Let's improve
your business!

Andon Consult

ANDers ONdernemen

Andon Consult is genoemd naar een woord vanuit de Lean-terminologie.
Andon is Japans voor ‘lantaarn’ en symboliseert als zodanig de staat waarin de processen van een onderneming verkeren:
van groen, via oranje tot rood.




Andon Consult

Andon Consult richt zich op de optimalisatie van de ondersteunende bedrijfsprocessen. Wij kiezen voor een pragmatische aanpak. We spreken de taal van de ondernemer, omdat we ook zélf met onze knieën in de modder hebben gezeten. En we zijn van hands-on medewerker opgeklommen tot management- posities. De aanpak begint veelal met een procesoptimalisatiescan bij de klant, waarbij vooral wordt gezocht naar de specieke tijdverslinders en te dure ondersteunende processen binnen het bedrijf. We nemen dan als het ware een foto van het bedrijf. Daaruit volgt een volledige eindrapportage, waarin we de vinger op de wonde leggen. We werken dan een roadmap uit, met concrete aanbevelingen. Daarbij kijken we wat bedrijven zélf kunnen doen, maar óók waar ze ons bij kunnen gebruiken. Wij geven zuurstof aan ondernemers en medewerkers. We respecteren de eigenheid en dynamiek van het bedrijf. We luisteren naar ondernemers. Het gaat immers om hun verhaal. We leveren onafhankelijk en betaalbaar advies.
Een minimale investering die zich snel vertaalt naar een effectieve opbrengst voor het bedrijf.

Let’s improve your business!

The most dangerous kind of waste is the waste we do not recognize (Shigeo Shingo)

Proces Optimalisatie Scan

Proces Optimalisatie Scan

continuous improvement

We adviseren en ondersteunen middelgrote ondernemingen in hun voortdurende zoektocht naar verdere optimalisatie van de ondersteunende bedrijfsprocessen. Met een "proces optimalisatie scan" brengen we op objectieve wijze de blinde vlekken en de tijdsverslinders in een organisatie naar boven, zodat deze niet langer ongemerkt op het resultaat van de organisatie blijven wegen. Andon Consult bundelt meer dan 50 jaar relevante expertise: een ideale blend van business- en automatisatie-expertise om op een neutrale wijze de vinger op de wonde te leggen. De ondersteuning door Andon Consult genereert meer zuurstof voor zowel het bedrijf als de bedrijfsleider. Andon Consult is de katalysator voor "continuous improvement" binnen uw organisatie.



building blocks

de interne organisatie na een overname, fusie of centralisatie

het pasklaar maken voor schaalvergroting

automatisering en digitalisering

vinden van blinde vlekken en tijdsverslinders in de organisatie

inzicht indirecte kosten: evolueer naar een "lean" organisatie

het realiseren van de strategische doelstellingen

het optimaal inzetten of vervangen van software

Improve your business

Improve your business

Everything is perfect, but there is a lot of room for improvement (S.Suzuki)

welke zijn de kwetsbaarheden binnen mijn bedrijf?

  • SWOT-analyse administratieve organisatie
  • Risico-analyse ICT-infrastructuur
  • Screening master data crediteuren en debiteuren: vervuiling detecteren en data verrijken
  • Screening BTW-conformiteit uitgaande en inkomende facturen
  • Interne controles en risicobepalingen
hoe kan ik die risico’s inperken en/of interne controles inbouwen?
  • Proces Optimalisatie Scan
  • SWOT-analyse administratieve organisatie
  • Optimalisatie ICT-infrastructuur (risico’s, verbeteringen, consolidaties)
  • Optimaliseren P2P-processen (van bestelling t.e.m. betaling)
  • Optimaliseren van alle financiële processen
  • Optimaliseren ICT-werkprocessen (ITIL Service Management)
welke zijn de blinde vlekken in mijn organisatie?
  • Proces Optimalisatie Scan
  • Optimaliseren P2P-processen (van bestelling t.e.m. betaling)
  • Optimaliseren van alle financiële processen
vormt bepaalde software een risico op korte of middellange termijn?
  • Uittekenen en optimaliseren applicatielandschap
voldoet de huidige ICT-infrastructuur binnen mijn bedrijf?
  • Optimalisatie ICT-infrastructuur (risico’s, verbeteringen, consolidaties)
welke processen zijn fraudegevoelig?
  • Interne controles en risicobepalingen

krijg ik effectief alle functionaliteiten en ondersteuning waarvoor ik betaal?

  • Uittekenen en optimaliseren applicatielandschap
  • Proces Optimalisatie Scan
  • Risico-analyse ICT-infrastructuur
  • Sofware product selectie (functionele en niet-functionele analyse, RFP)
voldoet de aanwezige ICT-infrastructuur?
  • Risico-analyse ICT-infrastructuur
  • Optimalisatie ICT-infrastructuur (risico’s, verbeteringen, consolidaties)
wat zijn de sterkte punten en de zwakke plekken van de software en beheer?
  • Uittekenen en optimaliseren applicatielandschap
  • Optimaliseren ICT-werkprocessen (ITIL Service Management)
  • Sofware product selectie (functionele en niet-functionele analyse, RFP)
is de software voldoende compatibel met andere softwaresystemen?
  • Proces Optimalisatie Scan
  • Uittekenen applicatielandschap
  • Sofware product selectie (functionele en niet-functionele analyse, RFP)
  • Implementatie EDI (Electronic Data Interchange) met klanten en/of leveranciers
  • Digitalisering en automatisering inkomende facturen
  • Digitalisering en automatisering uitgaande facturen o.a. e-invoicing
Is mijn ICT werking efficient en effectief?
  • Optimaliseren ICT-werkprocessen (ITIL Service Management)
  • Opzetten en opvolging KPI’s (prestatiemeting van bestaande processen)

wat zijn de grootste tijdsverslinders?

  • Proces Optimalisatie Scan
  • Optimaliseren P2P-processen (van bestelling t.e.m. betaling)
  • Optimaliseren van alle financiële processen
hoe deze tijdsverslinders bannen zonder aan de kwaliteit te raken?
  • Project uitvoering op basis van "Proces Optimalisatie Scan"
  • Project uitvoering op basis van "Analyse applicatie landschap"
  • Project uitvoering op basis van "Analyse financiële processen"
kwaliteit van de master data (stamgegevens)?
  • Screening master data crediteuren en debiteuren: vervuiling detecteren en data verrijken
optimalisatie cashpositie binnen mijn bedrijf?
  • Opzetten dynamische managementrapportering
  • Optimaliseren van de financiële processen
opleidingsnoden?

  • Project uitvoering op basis van "Proces Optimalisatie Scan"

wat is eigenlijk de verwerkingskost per document in mijn bedrijf?

  • Proces Optimalisatie Scan
digitalisering van documentverwerking invoeren in mijn organisatie?
  • Proces Optimalisatie Scan
  • Project uitvoering: "Digitalisering en automatisering inkomende facturen"
  • Project uitvoering: "Digitalisering en automatisering uitgaande facturen o.a. e-invoicing"
  • Project uitvoering: "Implementatie EDI (Electronic Data Interchange) met klanten en/of leveranciers"
hoe richt ik het verwerkingsproces zo efficiënt en effectief mogelijk in?
  • Opzetten en opvolging KPI’s (prestatiemeting van bestaande processen)
samenwerking optimaliseren
  • Overdracht outsourcing organiseren naar een extern team
  • Samenwerking met leveranciers organiseren
  • Implementatie overlegstructuur
  • Heroriënteren organisatiestructuur

Team

Team

Together Everyone Achieves More

Tezamen bundelen Wim Van Ginderen en Steven Brangers 50 jaar relevante expertise in business en automatisatie. Deze blend maakt het mogelijk om hetzelfde probleem vanuit twee complementaire invalshoeken te benaderen. Die bijzondere en volledige kijk geeft waardevolle inzichtingen in de bedrijfswerking.

Wim Van Ginderen 


Wim Van Ginderen





Wim is gespecialiseerd in boekhouding en fiscaliteit.
Tijdens zijn loopbaan heeft hij een uitgebreide ervaring opgedaan die geëvolueerd is van operationele verwerking naar het leiden van de administratie tot het leveren van consultancy om bestaande administratieve processen te optimaliseren binnen een of meerdere juridische entiteiten (shared service center).
Wim heeft mee het verschil gemaakt bij onder andere Makro Cash & Carry hoofdkantoor, USG People en NIC Finance Projecten. Zijn praktische ervaring met alle mogelijke aspecten van het administratieve werkproces maakt dat Wim een zeer rijke basis heeft om mee aan de slag te gaan.

+32 499 54 15 63

Steven Brangers 


Steven Brangers





Steven heeft tijdens zijn loopbaan in informatica specalisatie opgebouwd in UNIX en databases, nadien is hij doorgegroeid naar generalistische functies zoals IT architect, projectmanager en team lead.
Hij doorgrondt graag de huidige situatie om van daaruit een structurele optimalisatie vast te leggen en te implementeren.
Om dit verder in de verf te zetten heeft hij zich gecertifiëerd als expert in IT service management wat een aanpak is om IT werkprocessen te verbeteren.
Zijn rijke ervaring heeft hij opgebouwd bij onder andere Mercator Verzekeringen, inMotiv.BE, equensWorldline, Argenta en AXA verzekeringen.

+32 497 59 40 62

Customer Case

Customer case

The time to repair the roof is when the sun is shining - John F. Kennedy






Referenties

Referenties

Plans are nothing, planning is everything (Dwight D. Eisenhower)





Het Andon-team straalt enthousiasme uit over hun product,
na een succesvolle implementatie van hun aanbevelingen hebben we enkel nog de vraag:

Waarom heeft men ons dit niet eerder aangeboden?

Warm aanbevolen!





Onze afdeling jobstudenten administratie gaat al jaren gebukt onder te hoge werkdruk. Vooral de periodieke pieken waren zeer intens en stressvol. Ondanks alles is het team er steeds in geslaagd om de deadlines te behalen en correct uit te betalen. Het succes van de afdeling maakt dat deze situatie niet langer houdbaar is. Tezamen hebben we de actuele werkwijze in kaart gebracht en een brede waaier aan verbetertrajecten op stapel gezet. KU Leuven gaat zelf aan de slag met de implementatie hiervan, Andon houdt contact tijdens het verloop.

Contact

Contact

The sky is not the limit. Your mind is (Marilyn Monroe)

contactgegevens, zie ook bij team